علائم و نشانه های محیط کاری سمی و ناسالم

در این مطلب آموزشی قصد داریم به علائم محیط کاری ناسالم و برخی نشانه های محل کار سمی بپردازیم که و بر روی انجام وظایف شغلی کارایی کارکنان و شاغلین آن شرکت تاثیر منفی گذاشته و کارایی آن ها را پایین می آورد.

تاثیر محیط کار ناسالم بر روی کارکنان

محیط کاری اگر حالش خوب نباشد، نه تنها وقتی سر کار هستید حال خودتان خوب نیست و نمی توانید در این محیط ناسالم به وظایف کاری خود درست عمل کنید، بلکه این حال بد با شما تا منزل و مراودات دیگرتان هم همراه خواهد بود. این مساله خیلی خیلی مهم است که باید حتماً به آن توجه نمود زیرا موجب بی انگیری در محیط کار می شود.

فرقی نمی کند که کارکنان آن محل کار در چه سطحی هستند و یا چه مسئولیت هایی برعهده دارند، مقابله با یک محیط کاری ناسالم و سمی و تغییر آن، وظیفه کلیه شاغلین در آن شرکت یا سازمان است.

علائم و نشانه های محیط کاری سمی

یک محیط کاری سمی نشانه های مختلفی دارد که در زیر به برخی علائم و نشانه های موجود در محل کار مسموم و ناسالم اشاره شده است به امید اینکه با تشخیص عوامل آلودگی محیط کار بتوانیم راهکارهای مناسبی را برای سالم نمودن روابط کاری را پیدا کنیم.

تنبیه همیشه هست ولی هیچ پاداشی وجود ندارد

مدیران فقط کارهای اشتباه کارمندان یا اصلاح مشکلات را می بینند و خیلی کم به دلیل کاری که به خوبی صورت گرفته است، بازخورد مؤثر و مثبت نشان می دهند.

بروکراسی شدید

برای انجام هر کاری سطوح متعدد تأیید و مدیریت وجود دارد و سعی می گردد که کوچک ترین رفتار کارمندان نیز از بالا کنترل گردد.

توجه بیش ازحد به سود خالص

سودآوری، شکست دادن رقیب و پایین آوردن هزینه ها تنها مواردی هستند که به آن ها توجه می شود و به موارد دیگری که در سود خالص شرکت تاثیرگذارند، بی توجهی می گردد.

مدیران قلدر، اختیار امور را در دست دارند

مدیران با قلدری بر کارکنان خود حکومت می کنند یا اجازه می دهند برخی کارمندانشان در شرکت قدری کنند.

نبود برخورد انسانی

با کارمندان همچون شی یا منبع  هزینه برخورد می شود نه دارایی و ثروت شرکت و به شادی و آسایش آنها اهمیت ناچیزی داده می شود. همچنین شواهد و نشانه های همدلی و همدردی مدیران با کارکنان خیلی کم است. بنابراین محیط های کار ناسالم با سطح بالایی از استرس، اضافه کاری و غیبت کارمندان روبرو هستند.

رقابت داخلی

کارمندان باید درون سازمان با همدیگر به رقابت بپردازند و این مسابقه با یک سیستم ارزیابی که بر روی عملکردهای فردی تمرکز می کند و به کار تیمی بی توجه هستند، به آنها تحمیل می گردد.

توجه بسیار کم به تعادل میان کار و زندگی

در محل کاری که مسموم باشد، تعادل میان کار و زندگی وجود ندارد. زندگی شخصی یا خانوادگی اشخاص باید برای شغلشان قربانی شود.

خودشیفتگی در رأس

خودشیفتگی کارفرمایان و داشتن مدیرانی که می پندارند، مرتکب هیچ خطایی نمی گردند و به هیچ وجه اختلاف نظر را برنمی تابند، یکی دیگر از نشانه های محیط کاری ناسالم و سمی است.

همکاران غرغرو

حرف زدن کارمندان پشت سر مدیران شرکت، غر زدن و شکایت کردن از شرایط دشوار کار و ساعات طولانی کاریشان یکی دیگر از علائم محل کار ناسالم است. این محیط کاری هیچگاه برای کارمندان لذت بخش نخواهد بود و از نظر کارفرمایان نیز به همین اندازه بد است.

نبود شفافیت

چنانچه به وضوح ندانید عملکرد شما چگونه ارزیابی می گردد، قطعاً  شکست خواهید خورد.

دستورالعمل های متناقض

دستورالعمل های متناقض و عدم وجود یک چارچوب اصلی در کار موجب ایجاد هرج و مرج می گردد. هنگامی که فردی برای انجام یک کار مشخص توبیخ می شود در حالی که شخص دیگری جهت انجام همان کار ترفیع می گیرد، این احساس بوجود می آید  که هیچ دستورالعمل تعیین شده ای وجود ندارد و کارکنان گمان می کنند کارفرمایان از بعضی کارمندان طرفداری می کنند.

چگونه می توانید جلوی یک محیط کاری ناسالم را بگیرید؟

یک نقطه خوب آغازین جهت اینکه بتوانید جلوی یک محیط کاری سمی و ناسالم را بگیرید این است که که مطمئن شوید همه کارمندان برای بهتر شدن شرایط سازمان تلاش می کنند و به دنبال این هستند که کارشان را به بهترین شکل انجام بدهند تا ترسی که در سازمان وجود داشت، از بین برود.

اگر باز هم رفتارهای سمی و ناسالم در محل کار خود مشاهده کردید، می توانید استراتژی های زیر را پیاده سازی کنید:

جهت ارزیابی محیط کار و عملکرد مدیران، نظرسنجی صورت دهید. در صورتی که مشکلی وجود داشت، منابع انسانی باید وارد عمل گردند و سلامت سازمانی را بررسی نمایند.
مدیران منابع انسانی باید ملاقات هایی ترتیب بدهند و اجازه ندهند که کارمندان خوب استعفا دهند.
جهت حذف کارکنانی که محیط کار را ناسالم می کنند رفتارهایی همچون احترام، کار تیمی و علاقه را در فرایندهای ارزیابی عملکرد کارمندان درنظر بگیرید.
جهت آموزش مدیران و کارمندان هزینه نمایید.
هنگامی که با یک همکار ناسالم مواجه می شوید که بحث را به جدال تبدیل می کند، از شخص ثالث بخواهید که جلسات را به دقیقاً مستندسازی نماید تا بتوانید خود را در برابر عواقب کارها حفظ کنید.
تمامی کارمندان باید از ارزش ها و خط قرمزهای سازمان را آگاه باشند. رفتار قابل قبول را برای آنها تعریف نموده و سپس در این مرزهای تعیین شده با کارمندان ارتباط برقرار کنید.
با ترویج یک فرهنگ سالم و رعایت کردن ارزش های تعیین شده، مشکل را آشکار کنید و موارد ناسالم مثل شایعه، زورگویی، خرابکاری، بی احترامی و سرپیچی را محکوم نمایید. هرچه اعضای مجموعه با جدیت بیشتری علیه رفتارهای مسموم مبارزه کنند، بهتر می توانند شرایط خود را تغییر بدهند.